1. 1- با توجه به اهمیت اجرا و اینکه وظیفه نظام مهندسی کنترل ارائه خدمات مهندسین میباشد ؛ اهمیت ساماندهی و سازماندهی بخش اجرا احساس می شد . لذا مدیریت وقت نظام مهندسی با تشکیل کمیته ای شامل تعدادی از مجریان پیش کسوت و نمایندگانی از سازمان اقدام به تدوین قوانین شورای مجریان  ونحوه انتخابات ، هم چنین تایید صلاحیت شورای مجریان و وظایف آن نمودند این کار مستلزم استعلام از استان های پیشرو در این زمینه و بررسی تجربیات آن ها و تلفیق اضافه نمودن دستورکارهای جدیدتر متناسب با استان خراسان شمالی بود و بدین گونه اولین انتخابات شورای مجریان و هیات مدیره وقت برگزار گردید.
2. 2- شورای مجریان با برگزاری جلسات متعدد و آسیب شناسی های میدانی و مطالعاتی با حضور نماینده نظام مهندسی و مسکن و شهرسازی اقدام به تعیین دستورالعمل هایی اجرایی و فنی نمود ولی متاسفانه به دلیل عدم وجود اراده کافی جهت عملی شدن مصوبات ، این شورا در این زمینه موفق نبود اما مهمترین خروجی شورای مجریان وقت اخذ دستور از اداره کل مسکن وشهرسازی مبنی بر پالایش مجریان و حذف مجریان شاغل دولتی بود که این امر به طور نسبی اتفاق افتاد ؛ بعد از این جریان استقبالی از فعالیت شورای مجریان صورت نگرفت و عملا شورای مجریان منحل شد.
3. 3- تجربیات گذشته در زمینه ساماندهی اجرا این احساس را ایجاد می کرد که امور مربوط به مجریان ذیصلاح باید مستقل تر ودارای اختیارات بیشتری باشد تا بتواند تصمیمات را به گونه ای درست و فراتر از سازمان های بالادستی اتخاذ نماید و بهترین گزینه برای این مورد تشکیل انجمن صنفی سازندگان مسکن و ساختمان بود که با همت مجموعه ای از همکاران تحت عنوان هیات موسس ، مقدمات تشکیل آن فراهم گردید و اولین انتخابات آن با شرکت بیش از 85 درصد مجریان وقت انجام گردید. متاسفانه دخالت های عده ای افراد فاقد صلاحیت و کارشکنی های این افراد مانع ارتباط درست انجمن صنفی با نظام مهندسی و سایر ارگان های ذیربط گردید . بنابراین اولین هیات مدیره انجمن صنفی کارفرمایی سازندگان مسکن و ساختمان خراسان شمالی ، حفظ انجمن و معرفی آن به دیگران را مهم ترین وظیفه خود دانست و از انجام کارهای عملی و مالی (بالاجبار) بازماند.
4. 4- با توجه به قابلیت های انجمن صنفی کارفرمایی سازندگان مسکن و ساختمان خراسان شمالی و اهمیت آن ، مسئولین وقت چه در نظام مهندسی و چه در سایر ارگان ها به کارآمد بودن و حسن نیت موسسین انجمن در جهت اعتلای مهندسی پی بردند و این باعث شد در دومین دوره انتخابات انجمن صنفی که آن هم با استقبال بی نظیری مواجه گردید ارتباط بهتری با نظام مهندسی برقرار گردد که منجر به اولین تفاهم نامه بین انجمن صنفی کارفرمایی سازندگان مسکن و ساختمان خراسان شمالی و نظام مهندسی خراسان شمالی گردید.
5. 5- در ادامه درک این که همکاری طرفین چه فوایدی می تواند در تسهیل امور مجریان و حفظ منافع طرفین داشته باشد ، موجب عقد قرارداد دوم بین سازمان نظام مهندسی (با هیات مدیره جدید ) و انجمن صنفی کارفرمایی سازندگان مسکن و ساختمان خراسان شمالی گردید.
6. 6- تجربه ای که از این دوران نسبتا طولانی و پر حاشیه و آسیب شناسی های مربوطه به دست آمد مدیریت انجمن صنفی کارفرمایی سازندگان مسکن و ساختمان خراسان شمالی و مشاورین همکار را به این نتیجه رساند که برای انتظام فرآیند اجرا اقدام به ایجاد ساختارهای جدیدتری از جمله موارد ذیل نماید :

1. 1. تنظیم جدول زمانبندی با توجه به واقعیت های موجود و تعیین مدت منطقی برای قراردادهای اجرا
2. 2. اصلاح قرارداد مجریان که بسیاری از خلأهای قانونی آن برطرف شده و باواقعیت مطابقت بیشتری دارد.
3. 3. بهره برداری از فاز یک نرم افزار سازنده که به مرور از فازهای بعدی آن بهره برداری خواهد شد

وبسیاری از طرح ها و برنامه ها که در حال تدوین و بررسی در کارگروه های مختلف می باشد که به مرور عملیو اطلاع رسانی خواهد شد.